LOTTE Wedel
Branża: spożywcza
Współpraca: strategia EB i konsulting w zakresie m.in. komunikacji wewnętrznej, kampania EB
Grupa docelowa: blue & white collars
Podjęte działania:
- audyt benefitów, komunikacji korporacyjnej i UX organizacyjnego
- badanie Satysfakcji Pracowników (Employee Experience Journey)
- badanie rozpoznawalności marki pracodawcy na rynku
- nowe brzmienie EVP
- linia kreatywna dla strategii EB “Wedel. Nasz przepis to ludzie”
Hasło wykorzystuje motyw gotowania, przede wszystkim w kontekście powstawania czekolady. Pozwala na swobodną zabawę słowem „przepis”, bardziej i mniej dosłownie. Jego centrum są ludzie. Bez nich nie udałoby się zbudować firmy, której słodycze wybierają miliony osób na całym świecie. Łączenie wielu elementów w spójną całość, nieprzypadkowy dobór składników, wieloetapowość albo przyjemność z otrzymania oczekiwanego rezultatu - to tylko przykłady interpretacji, ale każdy pozycjonuje Wedla zgodnie z przyjętymi w nowej strategii EB założeniami.
rekomendowany plan działań wizerunkowo-rekrutacyjnych
szkolenia i warsztaty EB
kampania rekrutacyjna offline "W pracy niewesoło? U nas gorzka jest tylko czekolada" (autobusy, outdoor przed fabryką)
kampania awarenessowa wewnątrz organizacji #bioreodpowiedzialnosc (plakaty, naklejki, wygaszacze ekranów)
Rodzaj współpracy:
projektowa / listopad 2018 - grudzień 2019
Profil zawodowy grupy docelowej:
pracownicy produkcji, sprzedaży i biura, studenci
Cel projektu:
transformacja kulturowa, wizerunkowo-rekrutacyjny
Podjęte działania:
- audyt benefitów, komunikacji korporacyjnej i UX organizacyjnego
- badanie Satysfakcji Pracowników (Employee Experience Journey)
- badanie rozpoznawalności marki pracodawcy na rynku
- nowe brzmienie EVP
- linia kreatywna dla strategii EB “Wedel. Nasz przepis to ludzie”
Hasło wykorzystuje motyw gotowania, przede wszystkim w kontekście powstawania czekolady. Pozwala na swobodną zabawę słowem „przepis”, bardziej i mniej dosłownie. Jego centrum są ludzie. Bez nich nie udałoby się zbudować firmy, której słodycze wybierają miliony osób na całym świecie. Łączenie wielu elementów w spójną całość, nieprzypadkowy dobór składników, wieloetapowość albo przyjemność z otrzymania oczekiwanego rezultatu - to tylko przykłady interpretacji, ale każdy pozycjonuje Wedla zgodnie z przyjętymi w nowej strategii EB założeniami.
rekomendowany plan działań wizerunkowo-rekrutacyjnych
szkolenia i warsztaty EB
kampania rekrutacyjna offline "W pracy niewesoło? U nas gorzka jest tylko czekolada" (autobusy, outdoor przed fabryką)
kampania awarenessowa wewnątrz organizacji #bioreodpowiedzialnosc (plakaty, naklejki, wygaszacze ekranów)
Zasięg działań:
Warszawa
Efekt końcowy:
- Employer Branding Book - podręcznik przygotowany z myślą o pracownikach działów EB, HR i zespole marketingowym; zawiera pełne wyjaśnienie przyjętej strategii EB
- wzrost rozpoznawalności marki pracodawcy (buzz informacyjny wśród kierowców, pasażerów i przechodniów)
- zbudowanie świadomości wśród pracowników firmy - Wedel jako etyczne miejsce pracy
Podoba Ci się ta realizacja?
Daj znać, przygotujemy koncepcję dla Ciebie.
Skontakuj się z nami
[email protected]